“La ricchezza delle imprese non risiede solo in ciò che vendono, ma in come sanno usare la tecnologia per affinare, connettere ed elevare ogni fase della creazione.”
10 migliori pratiche di gestione
La cultura aziendale non si crea in un giorno. Vogliamo anni e anni per creare una cultura aziendale solida e nello stesso tempo efficace. E la maggioranza delle aziende non riesce a creare una cultura aziendale solida. Per questo ho raccolto alcune best practice aziendali che ho selezionato in 20 anni di esperienza in aziende internazionali
Come realizzare un ecommerce sostenibile: il P&L dell'ecommerce
L'ecommerce è diventato ormai essenziale per la maggior parte delle aziende. Ma per avere un e-commerce sostenibile, quindi profittevole, dal punto di vista finanziario, occorre conoscere e saper gestire tutti gli elementi di ricavo e di costo, e come controllare il loro impatto sulla marginalità del canale.
Perché è difficile accettare le idee che non si conoscono. Il mito della caverna di Platone
Pensiamo di essere innovatori o conservatori? Siamo aperti al cambiamento o lo rispingiamo? Ma soprattutto perché a volte siamo refrattari alle idee che vengono dall'esterno? Lo capiamo facilmente se rileggiamo il “mito della caverna di Platone”. In questo racconto allegorico, dato più di 2000 anni fa, osserviamo il comportamento di persone che hanno sempre vissuto in un certo mondo – la grotta – di fronte alla possibilità di provare un mondo nuovo.
“Circondati da idioti”: perché è normale sentirsi circondati da idioti.
“Surrounded by idiots” di Thomas Erikson offre un quadro pratico per comprendere e collaborare efficacemente con individui con mentalità e carattere diversi dai nostri.
Il titolo provocatorio nasconde un messaggio profondo: la comunicazione e la collaborazione efficace dipendono dalla nostra capacità di comprendere e apprezzare i diversi stili comportamentali di chi ci circonda.
La pianificazione progressiva o “rolling wave” nelle metodologie di project management tradizionali e agili a confronto
L'elaborazione progressiva, o Rolling Wave Planning, consiste nel cerchiamo a livello molto dettagliato le attività che sono più vicine a noi temporalmente, e pianificare in maniera meno dettagliata le attività che sono più in là nel tempo.
Gestione
- La gestione del processo di escalation in azienda. Vieni a gestire un processo di escalation efficace. >>
- Come, cosa e perché delegare. La gestione attraverso la delega. >>
- Recensione del libro e della metodologia Ottenere le cose in 9 punti. >>
Gestione del progetto
- Lo statuto del progetto. Cosa scrivere nel project charter e come realizzare per guidare i progetti verso il successo. >>
- La terminologia del project management in Italiano e Inglese >>
- La differenza tra ambito del prodotto e ambito del progetto nella metodologia PMI >>
Di

Enrico Fantaguzzi
La mia esperienza inizia nel 2000 nel gruppo Di Tod's come responsabile dei siti web e digital marketing. Nel 2008 mi sono trasferito a Londra per lavorare alla ILWalt Disney Azienda, come project manager nella divisione Disney Interactive. Nel 2011 sono tornato in Italia dove ho iniziato a lavorare su progetti di e-commerce nel settore moda e lusso prima da Gioox poi Gucci e da allora mi occupai di strategie digitali, e-commerce e digital marketing. Scopri di più su di me >>
Dopo più di vent'anni di esperienza in aziende di moda sia grandi che piccole e medie ho avviato un'accademia online che eroga formazione sui temi in cui mi sono specializzato e-commerce di moda, marketing digitale, trasformazione digitale.
Progetti e Collaborazioni
Priveinterni.com
Realizzazione del sito
Il sito web ufficiale di un'azienda è più di un biglietto da visita. È uno strumento di comunicazione che dovrebbe trasmettere tutte le informazioni importanti sulla nostra azienda e sul nostro marchio: chi siamo, cosa facciamo e perché i nostri clienti si fidano di noi.

Accademia di Moda Digitale
Accademia di Moda Digitale offre corsi di formazione per professionisti della moda su E-commerce, Digital Marketing e Digital Trasformation. L'approccio pragmatico e focalizzato sugli obiettivi aziendali rende la Digital Fashion Academy una delle società di formazione più specifiche per i manager della moda.

Il Borgo Cashmere
Sviluppo sito e strategia e-commerce
Il Borgo Cashmere ha deciso di aggredire il mercato dell'e-commerce diretto con un obiettivo di fatturato specifico per il canale. Per raggiungere questo obiettivo stiamo realizzando insieme il nuovo sito web e la strategia e-commerce.

Di Doucal
Consulenza e-commerce
La trasformazione digitale nelle aziende di moda italiane passa anche dal team e-commerce. Insieme alla Direzione di Di Doucal stiamo lavorando sulla creazione di una struttura digitale interna all'azienda che sia in grado di raggiungere gli obiettivi di crescita dei canali di vendita digitali. Leggi tutto >>

Università IULM
Docente del corso la comunicazione per l'e-commerce
Nell'ambito del master in Relazioni Pubbliche di Impresa, tengo il modulo dedicato alla comunicazione per l'e-commerce: un corso di una giornata sulle attività di comunicazione che generano valore per l'e-commerce, dal customer service alla scheda prodotto, dalla pubblicità online ai social media.
Moca interattivo
Formazione su tematiche verticali e-commerce
La sfida per le agenzie di marketing digitale è oggi supportare efficacemente i propri clienti nella gestione delle domande specifiche legate al mondo dell'e-commerce. Dalla valutazione del ritorno sulle vendite delle campagne marketing ad aspetti più specifici legati all'efficienza e redditività del canale e-commerce. Moca interattivo.

Certificazione PMP
Sono studioso di metodologie di project management, in particolare modo di quelle a cascata, ho preso le certificazione di Prince2 nel 2009 e PMP nel 2012.
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