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Impara il servizio in Top Spin con questi 3 video

Fitness for managers / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

Step 1 – Fate pratica con questi due semplici esercizi per acquisire la sensibilità giusta per il topspin. [youtube https://www.youtube.com/watch?v=iRaONZgUg-k&w=420&h=315] Step 2 – Seguite la progressione come mostrata in questo video per sviluppare la tecnica corretta [youtube https://www.youtube.com/watch?v=nNvD7-KbcEA&w=420&h=315] Step 3 – Impara ad aggiungere potenza piegando di più le gambe e lanciando la pallina più all’interno del campo. Un servizio di tennis veloce è anche il frutto di un braccio più morbido. [youtube https://www.youtube.com/watch?v=YZxK8YBJqNQ&w=420&h=315]

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Fitness for managers

I buoni propositi per il nuovo anno e come realizzarli

Gestione / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

E’ arrivato il 2015… e quali sono i buoni propositi per quest’anno? Io ne ho almeno tre, ma quello che mi piace di più è questo: “make every day count!“, cioè fai in modo che ogni giorno conti, che ogni giorno contribuisca, anche solo in piccola parte, al raggiungimento di un obiettivo. Non deve passare un giorno in cui non abbia fatto nulla per raggiungere un obiettivo, sia esso in ambito lavorativo, familiare o personale. Può essere ‘migliorare qualche cosa

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Gestione

Time management. Come sfruttare al meglio il proprio tempo ed essere più produttivi

Gestione / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

“Si.. capisco.. chi ha il tempo? ..chi ha il tempo? ..ma se non ce lo prendiamo mai il tempo, quando mai lo avremo il tempo?” La citazione qui sopra non è tratta da un libro di management ma bensì da Matrix Reloaded. Che cos’hanno in comune Matrix e la teoria manageriale? Probabilmente nulla, ma evidentemente la gestione del tempo è una questione che va ben al di là dell’ambiente di lavoro. Ecco quindi alcuni spunti di riflessione per una migliore

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Gestione

Vi siete mai chiesti perché i progetti falliscono? (english)

Gestione / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

1. Projects with realistic budgets and timetables don’t get approved. 2. The more desperate the situation the more optimistic the progress report. 3. A user is somebody who rejects the system because it’s what he asked for. 4. The difference between project success and failure is a good PR company. 5. Nothing is impossible for the person who doesn’t have to do it. 6. Every failing, overly ambitious project, has at its heart a series of successful small ones trying

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Gestione

Check list riunioni

Gestione / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

Check list riunione Progettazione Partecipazione Azione Sì No Azione Sì No L’obiettivo è stato fissato chiaramente? Conosco il luogo dove si svolgerà? Sono stati individuati tutti i partecipanti? Ho verificato di essere sicuramente disponibile il giorno e l’ora e sono in grado di raggiungere il luogo? Ogni partecipante conosce anche l’elenco degli altri? Ho preso visione dell’ordine del giorno e ne ho capito gli obiettivi? Sono stati individuati il giorno, il luogo e l’ora? Sono a conoscenza dei nominativi degli altri convocati? Sono stati confermati il giorno,

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Gestione

Alla fine ne rimarrà solo uno… di Project Manager

Gestione, Gestione del progetto / Di Enrico / Ottobre 2, 2019

Alcune considerazioni sulla decisione di alcune aziende di mettere un project manager IT e uno Business con responsabilità divise su un unico progetto. Mi è capitato diverse volte in passato di trovarmi a lavorare in progetti che venivano assegnati a due project manager, uno per la parte IT e l’altro per la parte Business. All’epoca non ero in grado di mettere a fuoco esattamente cosa c’era di sbagliato in questo tipo di approccio, ma dopo aver studiato diverse metodologie e ottenute la certificazione di Prince2

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Gestione, Gestione del progetto

Stakeholders: chi sono, come gestirli e perché!

Gestione del progetto / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

Gli stakeholders di progetto sono tutti colori i quali, impattati dal progetto per un motivo o per l’altro, ritengono di avere diritto a dire la loro su qualche aspetto del progetto. La mappatura degli stakeholders è un sotto-processo fondamentale nel project management e consiste nell’elencare i nome degli interlocutori di progetto sulla base della funzione di appartenenza. Annotando accanto a ciascuno che cosa gli dovrà essere comunicato e quando nel corso del progetto. La gestione degli stakeholders è un processo

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Gestione del progetto

Un libro da leggere se cerchi lavoro a Londra… e oltre

Libri / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

Great answers to tough interview questions Può sembrare strano che un libro contenga le risposte esatte da dare alle domande dei colloqui di lavoro. Anch’io lo pensavo, fino a che non ho letto questo libro. Vi do tre motivi per leggere questo libro: 1) Questo libro non risponde solo alle domande dei selezionatori ma vi spiega che cosa i selezionatori vogliono sentirsi dire; 2) Contiene una buona guida alla scrittura di un curriculum 3) E’ in inglese che è ciò

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Libri

Come trovare lavoro a Londra

Allenamento / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

Nel 2006, dopo 5 anni di lavoro in Italia, decisi che era tempo di un’esperienza completamente diversa. Fu così che all’alba dei 30 anni mi ritrovai in partenza per Londra. Fui fortunato, in un certo senso, perché riuscii a trovare lavoro dall’Italia, per cui quando arrivai a Londra avevo già un lavoro, inoltre non ero solo in quest’avventura, ma c’era con me la ragazza che poi sarebbe diventata mia moglie, e in più c’era un mio ex compagno di università

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Allenamento

Come rendere le riunioni produttive

Gestione, Gestione del progetto / Di Enrico / 19 Febbraio 2019

Si parla spesso di riunioni, c’è chi ne parla bene, chi le vede come perdite di tempo. In alcune aziende ce ne sono troppe in altre troppo poche. Nelle varie aziende in cui ho lavorato ne ho viste veramente di tutti i colori. Ho visto riunioni fiume della durata di ore dove nessuno prendeva appunti e nessuno faceva follow up. Se nessuno prende appunti poi è molto difficile, se non impossibile, ricordarsi con certezza che cosa sia stato deciso. Pensate che è

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Gestione, Gestione del progetto