Management

Check list riunioni

Check list riunione Progettazione Partecipazione Azione Sì No Azione Sì No L’obiettivo è stato fissato chiaramente? Conosco il luogo dove si svolgerà? Sono stati individuati tutti i partecipanti? Ho verificato di essere sicuramente disponibile il giorno e l’ora e sono in grado di raggiungere il luogo? Ogni partecipante conosce anche l’elenco degli altri? Ho preso visione dell’ordine del giorno e ne ho capito gli obiettivi? Sono stati individuati il giorno, il luogo e l’ora? Sono a conoscenza dei nominativi degli altri convocati? Sono stati confermati il giorno, …

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Alla fine ne rimarrà solo uno… di Project Manager

Alcune considerazioni sulla decisione di alcune aziende di mettere un project manager IT e uno Business con responsabilità divise su un unico progetto. Mi è capitato diverse volte in passato di trovarmi a lavorare in progetti che venivano assegnati a due project manager, uno per la parte IT e l’altro per la parte Business. All’epoca non ero in grado di mettere a fuoco esattamente cosa c’era di sbagliato in questo tipo di approccio, ma dopo aver studiato diverse metodologie e ottenute la certificazione di Prince2 …

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Come rendere le riunioni produttive

Si parla spesso di riunioni, c’è chi ne parla bene, chi le vede come perdite di tempo. In alcune aziende ce ne sono troppe in altre troppo poche. Nelle varie aziende in cui ho lavorato ne ho viste veramente di tutti i colori. Ho visto riunioni fiume della durata di ore dove nessuno prendeva appunti e nessuno faceva follow up. Se nessuno prende appunti poi è molto difficile, se non impossibile, ricordarsi con certezza che cosa sia stato deciso. Pensate che è …

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Tracking approach

What project managers should track and how

Tracking is one of the main duties of a project manager, but deciding what to track and how is not always obvious. 1) First thing to know is that the level of detail of tracking is decided by the project manager. It’s up to you to decide if you want to track a project at work package level, activity level or task level. You automatically decide at what level to track the project when you plan it. Think about it. …

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Project-vs-product-scope

Differenza tra product scope e project scope

Nella metododologia PMI, il product scope risponde alla domanda “che cosa dovra’ fare il prodotto una volta completato” mentre il project scope alla domanda “quali attivita’ si dovranno svolgere durante il progetto”. Per fare un esempio la creazione di un piano di manutenzione del prodotto dopo il rilascio puo’ essere parte dell’ambito del progetto “project scope” ma non fa parte dell’ambito del prodotto “product scope”. In termini di valutazione del progetto, diciamo che i risultati del product scope si misurano …

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Open, di Andre Agassi

Ho letto questo libro perché sono un ammiratore del tennista che Andre Agassi è stato. Ma ho capito perché lo ammiravo e lo ammiro solo dopo aver letto questo libro. E’ un libro, secondo me, adatto a tutti gli appassionati di tennis e a tutti coloro che nella vita devono lottare per ottenere ciò che cercano. Il libro autobiografico di Andre Agassi Potete acquistarlo su amazon in versione brossurata seguendo questo link Andre Agassi, Open – la mia storia

Freakonomics

This cover is really sexy!   How can you not buy it, if you have an interest in economics and in understanding how things really work.    From the left: the sumo guy, the drug dealer, the pregnant woman – who could be a teacher at the same time -, the real estate agend (a bit on the background because that’s it’s his profile), who is this guy on the right???   Good book, nice reading, easy and it goes …

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