Project Management

Progressive elaboration and Rolling Wave Planning in waterfall Project Management methodology

In the image we have a Work Breakdown Structure organized by phases, in which the activities in phase 1 are more detailed, i.e. they have a greater granularity, than the activities in the subsequent phases The progressive elaboration, or Rolling Wave Planning, consists in planning at a very detailed level the activities that are closest …

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Indice Project Charter Italiano

Il Project Charter

Cos’è il project charter? Il project charter è un documento che contiene in maniera sintetica le risposte alle domande fondamentali del progetto: quali sono gli obiettivi del progetto, i requisiti di alto livello, le assumption e i rischi noti già dall’inizio.  Project charter significato Project charter significa ‘documento guida’ ovvero documento di definizione del progetto. Il project charte della metodologia PIM è …

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3 ragioni per cui Agile NON è la soluzione ai tuoi problemi di project management

Le aziende che non riescono ad implementare una metodologia di project management in azienda adottano agile. Hai provato ad introdurre una metodologia di project management in azienda, ma il risultato è stato catastrofico? Hai sentito che con la metodologia agile è possibile avere un time to market più ridotto del tuo progetto software e ci …

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Progressive elaboration e Rolling Wave Planning nelle metodologie di Project Management tradizionali

English version Nell’immagine abbiamo una Work Breakdown Structure organizzata per fasi, in cui le attività in fase 1 sono più dettagliate, cioè hanno una maggiore granularità, delle attività nell fasi successive L’elaborazione progressiva, o Rolling Wave Planning, consiste nel pianificare a livello molto dettagliato le attività che sono più vicine a noi temporalmente, e pianificare …

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3 modi per tracciare efficacemente un progetto

Adesso che hai creato il tuo bel Gantt da mille righe è venuto il momento di implementare il progetto. Come fare per tracciare l’avanzamento delle attività? A quale livello di dettaglio deve scendere il project manager? Come stimare correttamente il tempo mancante al completamento di un task? In questo articolo rispondiamo a queste 3 domande. …

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Checklist - To do list

“Getting Things Done” in 9 punti in Italiano

“Se non l’avete scritto da qualche parte è nella vostra mente.” “Se una cosa sta occupando la tua mente, la tua testa non è libera”. Ogni cosa non finita deve essere catturata in un sistema di tracciamento affidabile. Accederai a questo sistema regolarmente e lo aggiornerai. Il sistema di cui parla David Allen per me, ormai …

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Stick to the plan! Fare un piano e seguirlo

Come implementare le metodologie Prince2 e PMI in azienda. Project Management.

Le metodologie di project management Prince2 e PMI  sono l’ideale per gestire progetti di grandi dimensioni, ma possono essere adattate e utilizzate anche nella gestione di progetti di dimensione piccola o media, grazie alla possibilità di adattamento che le metodologie stesse offrono. In un mondo in cui la parola Agile è diventata un mantra, non …

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Agile non significa necessariamente più veloce o più economico

L’approccio agile alla gestione dei progetti non significa necessariamente un risparmio né in termini di tempo né di costi. L’idea stessa che i requisiti possano essere continuamente ridefiniti contiene in sè la possibilità di infiniti di cicli di lavorazioni e possibili rilavorazioni con la conseguente imprevedibilità dei tempi di completamento di un progetto. Agile è di moda. …

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